聚焦智能建造、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級,集團舉辦智慧梁場(chǎng)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )
秋高氣爽,碩果盈枝。9月25日,集團在三分公司京雄高速二期SG2標段成功舉辦智慧梁場(chǎng)施工管理現場(chǎng)觀(guān)摩交流會(huì ),集團黨委委員、副總經(jīng)理曹才勇,京雄二期建設指揮部指揮長(cháng)張孟強等出席活動(dòng)。交流會(huì )通過(guò)“上午現場(chǎng)觀(guān)摩、下午專(zhuān)題研討”的形式,全方位、多角度地展示了智慧梁場(chǎng)的前沿技術(shù)應用與創(chuàng )新管理成果,吸引了來(lái)自行業(yè)主管部門(mén)、建設、施工、監理單位等近百名代表參加。

當天上午,與會(huì )代表們深入京雄二期SG2項目智慧梁場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地觀(guān)摩。大家依次參觀(guān)了梁場(chǎng)信息化管理中心、鋼筋智能加工區、液壓模板系統、智能蒸汽養護棚以及梁場(chǎng)存梁養護區。這座智慧梁場(chǎng)秩序井然、環(huán)境整潔,充滿(mǎn)了現代工業(yè)氣息,每一片預制梁都擁有專(zhuān)屬的“電子身份證”,其生產(chǎn)、養護、張拉、存放等全生命周期數據均被實(shí)時(shí)采集并顯示在中央大屏上。這種以“智能制造”為核心,集成了BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據分析等先進(jìn)手段的現代化生產(chǎn)模式,極大地提升了預制梁的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和安全管控水平。
交流會(huì )上,來(lái)自集團橋梁技術(shù)中心、三分公司、通盛公司的4位代表,圍繞梁場(chǎng)建設與施工管理進(jìn)行主題分享。各與會(huì )代表們就智慧梁場(chǎng)的成本效益、標準化推廣、人才培養等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入熱烈的探討。會(huì )場(chǎng)內思想火花不斷碰撞,為集團梁場(chǎng)標準化施工打開(kāi)了新思路。
會(huì )上,曹才勇對京雄二期SG2標智慧梁場(chǎng)的建設與管理水平作出高度肯定,并對未來(lái)集團項目建設提出三點(diǎn)意見(jiàn):一是以智能化轉型為引擎,推動(dòng)效率與效能雙提升,通過(guò)智能化水平的提升,切實(shí)縮短建設工期、保障履約、創(chuàng )造價(jià)值。二是以標準化建設為根基,筑牢質(zhì)量與安全防線(xiàn),這既是對自身的要求,更是對業(yè)主單位“質(zhì)量為本、安全第一”承諾的堅實(shí)保障。三是以技術(shù)創(chuàng )新為驅動(dòng),激活內生動(dòng)力,要通過(guò)持續的技術(shù)創(chuàng )新,不斷提升核心競爭力,更好地服務(wù)于高標準建設需求。曹才勇要求,各分(子)公司要把京雄項目的實(shí)戰經(jīng)驗、觀(guān)音寺項目的技術(shù)突破、茶繞項目的規劃思路帶回去、用起來(lái),讓智慧梁場(chǎng)成為集團提質(zhì)增效、轉型升級的新引擎,為新時(shí)代現代化建設交付更多精品工程。
張孟強在總結講話(huà)中對湖南路橋的大力支持和項目團隊的優(yōu)異表現表示感謝。他說(shuō),目前SG2標安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資均處于優(yōu)良,得到了河北省交通廳主管領(lǐng)導的高度認可,相信在湖南路橋集團的支持及指揮部與SG2標項目部的共同努力下,一定能圓滿(mǎn)完成2025年主體建成這一目標。
此次活動(dòng)的成功舉辦,不僅為京雄二期項目的優(yōu)質(zhì)高效建設提供堅實(shí)保障,更為集團同類(lèi)型項目總結了可復制、可推廣的經(jīng)驗樣板,推動(dòng)集團智能化建造水平再上新臺階。(三分公司 王皓林)
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