蔡典維譚立新調研督導長(cháng)贛高鐵項目建設
10月24日,湖南建投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)蔡典維,滬昆客專(zhuān)湖南公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理譚立新一行赴湖南路橋長(cháng)贛高鐵(湖南段)3標項目一線(xiàn),督導項目建設前期準備工作,對后續工作推進(jìn)提出要求。滬昆客專(zhuān)湖南公司副總經(jīng)理何永剛,湖南建投集團黨委委員、副總經(jīng)理羅振宇,湖南路橋黨委書(shū)記、董事長(cháng)周強,黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理吳典文,黨委委員、副總經(jīng)理曹才勇參加調研督導。

在項目現場(chǎng),蔡典維、譚立新一行重點(diǎn)察看了項目先行開(kāi)工點(diǎn)X003縣道特大橋94#墩樁基首件施工準備情況,以及鋼筋(鋼構件)智能建造中心的建設情況,并參觀(guān)了項目部智慧大腦中心。隨后,雙方進(jìn)行座談,聽(tīng)取項目部工作匯報,了解項目進(jìn)展、關(guān)鍵節點(diǎn)推進(jìn)及存在的重難點(diǎn)問(wèn)題,對項目團隊前期攻堅克難取得的階段性成效表示肯定。
蔡典維對項目下階段工作提出三點(diǎn)要求:一是錨定建設目標,打造長(cháng)贛鐵路全線(xiàn)標桿。切實(shí)提高認識,高標準推進(jìn)項目建設,狠抓工程質(zhì)量,在進(jìn)度計劃、安全管理、技術(shù)創(chuàng )新等維度同步發(fā)力,力爭形成可復制、可推廣的建設樣板。二是切實(shí)抓緊工作,全力推動(dòng)項目早日開(kāi)工。全面抓緊各項工作,切實(shí)加快人員調配、設備進(jìn)場(chǎng)、征地拆遷、圖紙審查、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節,確保各項工作落細落實(shí),為項目順利開(kāi)工奠定堅實(shí)基礎。三是加強學(xué)習對標,建立健全交流溝通機制。主動(dòng)向業(yè)主單位學(xué)習,強化溝通協(xié)調,積極對接設計、監理、地方政府等相關(guān)方,及時(shí)反饋并高效解決項目建設過(guò)程中遇到的問(wèn)題,推動(dòng)項目各方面工作取得優(yōu)異成績(jì)。
譚立新對項目建設前期準備工作取得的成績(jì)給予肯定,認為在湖南建投集團的調度督導下,湖南路橋在項目前期施工準備、安全環(huán)保、智能化建設及高標準開(kāi)工等方面表現優(yōu)異。他指出,項目地理位置便利,各方面關(guān)注度高,要緊緊圍繞打造全線(xiàn)標桿的目標要求,依法、有序、安全、高質(zhì)量推進(jìn)項目建設,從方案優(yōu)化到現場(chǎng)管控,每一環(huán)節工作都要嚴格對標行業(yè)先進(jìn)水平,確保項目建設高標準推進(jìn)。
周強表示,湖南路橋高度重視長(cháng)贛高鐵項目,實(shí)行提級管理,堅持精心組織、精心管理、精心施工,嚴格落實(shí)工作要求,優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項目建設。
通盛公司有關(guān)負責人參加調研督導。(黨群綜合部 何蘭豐,通盛公司 唐寶、吳文強)
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